Svenja Hentschel

Sieben Kandidatinnen und Kandidaten sind angetreten, zwei stehen nun in der Stichwahl: Amtsinhaber Thomas Deffner (CSU) erreichte bei der Wahl des Oberbürgermeisters im ersten Wahlgang am 8. März 38,2 Prozent und lag damit deutlich vorne – für die absolute Mehrheit reichte es jedoch nicht. Herausforderer Hans-Jürgen Eff (Die Ansbacher) kam auf 14,3 Prozent. Am 22. März entscheidet sich, wer künftig Oberbürgermeister von Ansbach sein wird. Wir haben mit beiden Kandidaten gesprochen.Herr Deffner, warum sollten sich Wählerinnen und Wähler, die Ihnen im ersten Wahlgang keine Stimme gegeben haben oder noch unentschlossen sind, für Sie entscheiden?Weil ich für Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit stehe und den Menschen in der Stadt nur das sage, was realistisch in der Zukunft möglich ist. Ich mache keine Versprechungen, die nicht haltbar sind. Das ist für mich wichtig, weil das in den kommenden Jahren überprüfbar ist. Für mich ist es auch ein Schwerpunkt, den Menschen zu sagen, dass die größte Leistung der Stadt darin besteht, finanziell handlungsfähig zu bleiben. Damit wir all das, was wir in den nächsten Jahren vorhaben, auch umsetzen können.((Platzhalter))Welche drei Themen haben für Sie in den kommenden sechs Jahren die höchste Priorität, wenn Sie Oberbürgermeister bleiben?Ganz wichtig ist da einmal, dass wir die exzellente Kinderbetreuung, die wir in der Stadt Ansbach haben, mit offenen Ganztagsangeboten, weiter verbessern. Da werden wir richtig viel Geld in die Hand nehmen. In den nächsten Jahren ist vorgesehen, 30 Millionen Euro in unsere Schulen zu investieren. Das ist auch im Haushalt abgebildet. Der nächste Schwerpunkt wird sein, die medizinische Versorgung stationär, aber auch ambulant in guter Weise weiterzuführen. Die Kliniken haben alle ein Problem in unserem Land, auch ANregiomed bei uns hier. Wir leisten einen Defizitzuschuss von sieben Millionen Euro jährlich fürs Klinikunternehmen, aber dafür werden auch hier vor Ort, in der Stadt Ansbach, weiterhin viele Leistungen angeboten. Gerade die, die man schnell erreichen will: Kardiologie, Schlaganfalleinheit, Notaufnahme - das bleibt alles. Aber auch die Hausarztversorgung bleibt wichtig. Da wird sich in den nächsten zehn Jahren vieles tun, allein schon aufgrund der Altersstruktur der Hausärzte. Wir sind nicht zuständig, das möchte ich feststellen. Das ist Sache der Kassenärztlichen Vereinigung Bayern mit dem Freistaat. Aber wir machen trotzdem etwas. An unserem Medizinischen Versorgungs-Zentrum (MVZ) am Klinikum Ansbach haben wir jetzt einen Hausarztsitz beantragt. Ich hoffe, dass wir den bekommen und besetzen können. Das Ziel ist, in den kommenden Jahren weitere Hausarztsitze dort einzurichten. Der dritte Punkt ist die Resilienz der Stadt für Krisensituationen. Wir leben in unsicheren Zeiten, Konflikt im Nahen Osten, natürlich Ukraine-Krieg, der jetzt bald länger dauern wird als der erste Weltkrieg. Wir haben auch die Lage in Berlin gesehen mit längeren Stromausfällen. Wenn sowas die Stadt Ansbach beträfe, wäre das nicht gut. Da müssen wir uns vorbereiten. Zum Beispiel werden wir in diesem Jahr noch die Notstromversorgung bei uns im Verwaltungsgebäude in der Nürnberger Straße einrichten, die bisher gefehlt hat. Wir haben daneben unseren größten Veranstaltungssaal, den Onoldiasaal. Der wird an diese Notstromversorgung angeschlossen, weil der auch eine große Gastroküche hat. Das heißt, die Stadt kann dort in Notlagen Bevölkerungsteile gut unterbringen und mit warmem Essen versorgen.((Platzhalter))Ganz konkret: Woran können die Bürgerinnen und Bürger in sechs Jahren erkennen, dass Sie erfolgreich waren mit dem, was Sie jetzt versprechen?Daran, dass die Stadt weiterhin finanziell handlungsfähig ist. Davon hängen die ganzen freiwilligen Leistungen ab, die in vielen anderen Städten schon nicht mehr möglich sind. Wir wollen sicherstellen, dass wir das weiterhin leisten können. Stichwort Zuschüsse für den Sport, Zuschüsse für die Kultur. Da haben wir nichts gekürzt. Das wird auch in den nächsten Jahren so bleiben und das soll auch nach sechs Jahren weiterhin so sein, dass das alles geleistet werden kann, so wie es die Bürgerinnen und Bürger unserer Stadt gewohnt sind.Wo sehen Sie den entscheidenden Unterschied zu Ihrem Mitbewerber Hans-Jürgen Eff?Im Wahlkampf ist mir aufgefallen, dass da sehr viel versprochen wird, zum Beispiel Schulen schneller sanieren. Da kann jeder zustimmen, ich auch. Oder „Innenstadt beleben“ ist auch immer ein tolles Schlagwort. Aber es wird nie dazu gesagt, wie es gemacht werden soll. Ich sage den Menschen, wie ich es vorhabe und wie es realistischerweise funktionieren kann. Das unterscheidet mich dann doch von meinem Mitbewerber, dass ich keine Sachen verspreche, bei denen ich nicht sage, wie ich es mache.((Platzhalter))Apropos Innenstadt beleben. Viele Städte kämpfen mit Leerständen, auch in Ansbach gibt es da einige. Wie stellen Sie sich die Zukunft der Ansbacher Innenstadt vor?Wir machen da schon viel mit der City-Werkstatt. Das ist eine tolle Einrichtung, weil da der Einzelhandel, die Industrie- und Handelskammer und die Stadt zusammen sind. Wir haben dazu eine externe Person, die das für uns managt. Ideen, die dort gemeinsam entwickelt werden und eine Mehrheit finden, werden auch umgesetzt und kofinanziert. Aber wir brauchen natürlich auch mal den großen Wurf. Dafür haben wir jetzt den Eigentümerdialog eingerichtet, zu dem wir alle Eigentümer der Innenstadtimmobilien einladen. Zwei Veranstaltungen haben wir schon gemacht, die nächste ist in Planung. Da geht es um Themen wie: Wie kann ich meine Immobilie sanieren? Was ist in dieser oder jener Lage sinnvoll? Wir geben auch die Möglichkeit, eine sogenannte Machbarkeitsstudie durchführen zu lassen. Dafür haben wir ein Architekturbüro beauftragt. Wer möchte, kann für seine Immobilie feststellen lassen, was sinnvoll ist: Wie muss ich ein vorhandenes Ladengeschäft umbauen, damit vielleicht auch ein Filialist reingeht, der ein bestimmtes Konzept hat? Was kann ich an Wohnraum schaffen? Ist eine andere Nutzung der Immobilie besser? So eine Studie kostet 20.000 Euro. Wir haben jetzt ein Fördermodell gefunden: 5000 Euro muss der Eigentümer selbst bezahlen, 15.000 Euro gibt es als Zuschuss. Davon kommen 9000 Euro vom Freistaat und 6000 Euro von der Stadt Ansbach. So ähnlich hat die Stadt Fürth vor 20 Jahren begonnen. Wir müssen damit jetzt auch starten. Das ist natürlich aufwendig, auch für die Eigentümer. Aber da sehe ich die Chance für die zukünftige Entwicklung.((Platzhalter))Ein zentrales Thema ist für Sie die Frage der Finanzierung. Mit einem Volumen von 213 Millionen Euro hat der verabschiedete Haushalt für 2026 einen Rekordwert erreicht. Wie bewerten Sie die aktuelle finanzielle Lage der Stadt Ansbach?Die finanzielle Lage ist stabil, gleichwohl sind die Herausforderungen groß. Der Kreditrahmen ist komplett ausgeschöpft. Wir sind immer darauf angewiesen, dass die Aufsichtsbehörde uns das genehmigt. Mehr geht nicht. Wir werden auch die Rücklage über die Jahre abschmelzen. Das sind die großen Herausforderungen, aber wir sind immer noch in der Lage, alles, was im Haushalt steht, zu stemmen. Andere Städte können es nicht mehr und insofern sage ich, wir sind stabil unterwegs. Wir haben immer schon in Ansbach den Euro zweimal umgedreht, weil wir es nie so ganz dicke hatten wie andere Kommunen in der Vergangenheit. Dann kommt man auch über schwierige Zeiten besser drüber, wenn man schon immer vorsichtig gehaushaltet hat.Sie sprechen von schwierigen Zeiten und Herausforderungen. Wo wollen Sie in Zukunft sparen und wo sehen Sie dringend notwendige Investitionen?Investitionen sind bei uns an den Schulen dringend notwendig. Ich habe schon einen Teil angesprochen, 30 Millionen. Wir werden aber auch mehr investieren in den Unterhalt. Als ich mein Amt angetreten habe, hatten wir für den Bauunterhalt für alle Gebäude der Stadt 600.000 Euro im Haushalt stehen. Jetzt sind wir bei 2,5 Millionen Euro. Das brauchen wir auch dringend, weil wir einen Investitionsstau haben. Den müssen wir Zug um Zug auflösen. Einsparen müssen wir im Moment noch nicht, aber wir können uns nicht mehr leisten als das, was aktuell im Haushalt auch in der mittelfristigen Finanzplanung abgebildet ist.Wir bleiben beim Thema Finanzen. Bezahlbarer Wohnraum ist zunehmend auch in kleineren Städten wie Ansbach ein Problem. Wie wollen Sie sicherstellen, dass es in Zukunft ausreichend bezahlbare Wohnungen in Ansbach gibt?Wir haben ein großes Baugebiet mit 6,5 Hektar ausweisen können. Da ist letztes Jahr im Herbst der Bebauungsplan beschlossen worden. Wir wollen in diesem Jahr noch mit einem Partner die Erschließung angehen. In diesem Baugebiet ist auch Geschosswohnungsbau im größeren Stil vorgesehen. Das wollen wir entsprechend ausschreiben und vergeben und dann werden wir da in den nächsten Jahren einen großen Wurf haben in diesem Bereich, der dann auch zur Entspannung auf dem Wohnungsmarkt führen wird. Ich sage immer: Das ist die echte Mietpreisbremse und so kommen wir ein großes Stück in der Stadt Ansbach weiter.Dann gibt es viele neue Wohnungen. Aber wie stellen Sie sicher, dass die auch bezahlbar sind, gerade für junge Leute, Senioren, Familien?Ich setze da auf den Gebäudetyp E, der jetzt kommen soll. Das ist der Gebäudetyp, bei dem man überzogene und teure Anforderungen nicht mehr erfüllen muss und einfacher bauen kann. Das müsste auch den Bauträgern entgegenkommen. Das muss unser Ziel sein.Was genau heißt Gebäudetyp E und was meinen Sie mit überzogenen Anforderungen?Das ist zum Beispiel die Reduzierung der Dicke von Betondecken. Oder weniger Steckdosen, sprich geringere Gebäudetechnik. Klingt zunächst unspektakulär, macht aber viel aus.Ein weiteres Thema, das die Wählerinnen und Wähler bewegt, ist Kultur. Das große Haus des Theaters ist noch immer gesperrt. Wie stellen Sie sich da die Zukunft vor und welche Rolle soll die Stadt spielen?Wir sind jetzt gerade dabei, das zu sanieren. Der Stadtrat hat die entsprechenden Beschlüsse gefasst. Das Architekturbüro ist schon beauftragt, die Planungen zu erstellen. Die Gelder dafür sind im Haushalt eingeplant.((Platzhalter))Können Sie einen Ausblick geben? Wird das 2026 noch was?Das wird eine sehr aufwendige Sache, weil auch die komplette Lüftungsanlage erneuert werden muss. Wir rechnen mit 2028, wenn alles gut läuft. Wir haben jetzt aber für das Theater eine Interimsspielstätte angemietet, weil nur noch Teile des Gebäudes nutzbar sind. Wenn die Baustelle anfängt, wird das noch schwieriger. Deswegen diese Interimsspielstätte in Abstimmung mit dem Theater. Die kann für die Dauer der Sanierung genutzt werden.Ansbach ist eine Hochschulstadt mit vielen jungen Leuten. Gleichzeitig schließen immer wieder Clubs und Kneipen und viele junge Menschen fahren nach Nürnberg zum Feiern. Was planen Sie, um die Stadt für junge Menschen attraktiver zu machen?Wir machen unheimlich viele Veranstaltungen. Nach Corona haben wir viel wieder hochgefahren. Das Altstadtfest ist bei uns die fünfte Jahreszeit, aber auch Weihnachtsmarkt, Frühlingsfest laufen wieder gut. Es gibt Veranstaltungen auf der Ziegenwiese mit Jazz und vieles mehr. Und es gibt durchaus eine gute Kneipenszene. Wenn Sie am 18. April nach Ansbach kommen, da ist die Kneipenjagd. Wenn man das Programm sieht, wird deutlich, wie viele Locations es noch gibt und was da alles stattfindet. Was uns natürlich fehlt, ist eine Disco oder ein Club. Wir hatten eine, aber da gibt es Brandschutzproblematiken und nach der schrecklichen Katastrophe in Crans Montana muss das schlicht passen. Die Immobilie gehört uns aber nicht. Der Eigentümer könnte das recht einfach lösen, allerdings ist der Eigentümer ein französischer Immobilienfonds, den Sie nicht erreichen. Ansonsten bräuchte man einen Investor oder einen Betreiber. Als Stadt können wir es nur über Veranstaltungen lösen, die wir reichlich anbieten.((Platzhalter))Was machen Sie, um Investoren nach Ansbach zu bewegen?Bekannte Betreiber ansprechen und dafür werben. Nach Corona ist das aber mit Clubs nicht einfacher geworden, da die jungen Menschen nicht mehr so weggehen wie davor. Das macht es schwierig, aber wenn sich Gesprächspartner anbieten, führen wir die Gespräche. Am Ende des Tages braucht es eine passende Immobilie und einen Betreiber.((Platzhalter))Thema AfD im Stadtrat. Mit 14,6 Prozent ist sie zweitstärkste Kraft geworden. Wie wollen Sie als OB mit der AfD umgehen?Die AfD, davon gehe ich aus, wird keine Mehrheiten im Stadtrat finden. Wir hatten bisher schon drei AfD-Stadträte im Gremium. Die waren bislang nicht weiter auffällig. Ansonsten muss es meine Aufgabe sein, an alle demokratischen Kräfte im Stadtrat zu appellieren, die extremen Positionen der AfD nicht zuzulassen.Das ist ein sehr deutliches Wahlergebnis. Wo sehen Sie die Gründe dafür, dass so viele Ansbacherinnen und Ansbacher eine in Teilen rechtsextreme Partei gewählt haben?Es ist einmal die Bevölkerungsstruktur, die wir in manchen Stadtteilen haben. In anderen Städten ist es ähnlich. Ich glaube nicht, dass es durch die konkrete Stadtpolitik verursacht ist, sondern dass es die politische Großwetterlage ist, wie wir sie im ganzen Land haben. Die führt dazu, dass die AfD zu meinem großen Bedauern hier gute Wahlergebnisse einfährt.Was kann Kommunalpolitik aus Ihrer Sicht leisten, um das Vertrauen in demokratische Institutionen zu stärken?Viel erklären vor Ort und viel von dem, was man im Wahlkampf verspricht, auch wirklich umsetzen. Nicht Dinge versprechen und dann nach sechs Jahren sagen: „Das habe ich gar nicht machen können.“ Es ist wichtig, dass man in der Kommunalpolitik ehrlich bleibt. Den Bürgerinnen und Bürgern sagt, wo die Probleme sind und die Sachen, die man machen kann, macht und bei dem, was nicht geht, auch deutlich sagt, dass es nicht leistbar ist.Vielen Dank für das Gespräch, Herr Deffner. Eine letzte Frage zum Abschluss: Wenn wir uns in sechs Jahren wieder treffen, wie soll Ansbach dann aussehen?Ich hoffe, dass weiterhin die Klinikversorgung da ist. Dass wir große Schritte vorangekommen sind bei unserer Schulsanierung. Dass wir die ganze Ganztagsbetreuung so anbieten können, wie es wir uns jetzt für die Zukunft vorgestellt haben. Und dass wir den Wohnraum anbieten können, den wir brauchen, um eine reale Mietpreisbremse zu haben. Wenn das alles gelungen ist, dann kann man sehr zufrieden auf sechs Jahre zurückschauen.

Thomas Deffner

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