Kerstin Götzke

Kerstin Goetzke

Im Vorfeld der Bürgermeister-Stichwahl beziehen Heidi Gentsch (SPD) und Stefan Ditl (ÜWG) klar Position. Im NN-Interview äußern sie sich zu Verkehrsfragen rund um Karls Erlebnis-Dorf, zur Belebung des Ortskerns und zu anstehenden Großprojekten wie der Kläranlage.((ContentAd))Thema „Karls Erlebnis-Dorf“: Wie wollen Sie Verkehrsströme, Anwohnerbelastung und Kosten für die Gemeinde kontrollieren?Heidi Gentsch: Viele Bürger sehen den Kreisverkehr beim Gewerbegebiet als Nadelöhr an. Dies sollte noch einmal näher untersucht werden. Das weitere Verkehrs- sowie Parkplatzkonzept ist gut durchdacht und ausreichend. Bezüglich Anwohnerbelastung wurden schon einige Untersuchungen durchgeführt - wie Lärmmessungen - und es werden auf Basis der Ergebnisse auch Maßnahmen getroffen, um die Belastung für die Anwohner so gering wie möglich zu halten. Für die Gemeinde entstehen durch das Erlebnis-Dorf keine Kosten. Ganz im Gegenteil, die Gemeinde wird durch den Verkauf des Grundstücks Geld einnehmen und das Erlebnis-Dorf wird vom ersten Betriebstag an Gewerbesteuer an die Gemeinde zahlen.Stefan Ditl: Die Aufstellung des vorhabenbezogenen Bebauungsplans legt das Fundament für das Karls Erlebnis-Dorf Plech. Da sämtliche Gebäude und Fahrgeschäfte darüber hinaus einzeln baurechtlich genehmigt werden müssen, wird dem Schutz der Anwohner vor Belastungen bei jeder Baugenehmigung Rechnung getragen. Das erwartete Verkehrsaufkommen stellt dabei eine zentrale Herausforderung dar. Durch eine enge Abstimmung mit dem Staatlichen Bauamt genießt diese Entwicklung unser besonderes Augenmerk, um die Situation nachhaltig zu stabilisieren und gegebenenfalls intervenieren zu können. Finanziell ist das Projekt gesichert. Mit Rechtskraft des Bebauungsplans fließt die Restzahlung für den Grundstückserwerb durch den Betreiber und die Kostenverteilung wird im Durchführungsvertrag geregelt.((Platzhalter))Wie soll der Ortskern wiederbelebt werden – Gewerbe, Wohnen, Gastronomie?Gentsch: Nahezu alle leerstehenden Gebäude im Ortskern sind in Privatbesitz, und es besteht in der Regel kein Interesse der Besitzer, diese zu verkaufen. Somit kann die Gemeinde auf die Nutzung keinen Einfluss nehmen. Es besteht natürlich die Möglichkeit, dass sich im Zuge der Ansiedlung von Karls Erlebnis-Dorf auch weitere Gastronomie oder Gewerbe ansiedeln möchte, und die Besitzer weiteren Wohnraum schaffen wollen. Hier kann die Gemeinde nur ihre Unterstützung anbieten.Ditl: Aus wirtschaftlicher Sicht stellt die Aktivierung von Leerständen für Wohnzwecke die realistischste Option dar, um vorhandene Bausubstanz wertschöpfend zu nutzen. Außerdem bin ich zuversichtlich, dass bei der anstehenden Dorferneuerung eine Belebung und Verdichtung des Innenbereiches gelingen wird. Ergänzend dazu strebe ich die Ansiedlung einer Arztpraxis an, um die medizinische Infrastruktur zu stärken. Orte schaffen, an denen Jung und Alt zusammenkommen können – sei es für einen Kaffee, zum Austausch oder für gemeinsame Aktivitäten wären ebenso eine Bereicherung für unsere Marktgemeinde.((Platzhalter))Viele große Infrastrukturprojekte stehen an – von der Sanierung der Kläranlage, über die Erweiterung der Kita bis zur Ansiedlung eines Medizinischen Versorgungszentrums. Welches dieser Projekte hat für Sie absolute Priorität und warum?((Module))Gentsch: Ganz klar, die Sanierung der Kläranlage hat für mich die absolute Priorität. Hier geht es vor allem um die Kosten. Ich würde als Bürgermeisterin alles in meiner Macht Stehende tun, um die veranschlagten Herstellungskosten im kalkulierten Rahmen zu halten, denn jeder Cent, den die Anlage mehr kostet, würde sich auf die Beiträge der Bürger auswirken. Die Erweiterung der Kita befindet sich schon in der letzten Phase und wegen der Ansiedlung eines medizinischen Versorgungszentrums oder Arztes wurde ein Berater beauftragt, dessen Ergebnisse aber noch nicht vorliegen.Ditl: Die Erweiterung unserer Kindertagesstätte ist bereits weit fortgeschritten – mein Ziel ist es, dieses wichtige Projekt zügig und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Parallel dazu werde ich mich für die Ansiedlung einer Arztpraxis einsetzen. Die Sanierung der Kläranlage genießt für mich die höchste Priorität. Hier gilt: Qualität vor falscher Sparsamkeit, um die Zukunftsfähigkeit unserer Infrastruktur zu garantieren. Durch einen intensiven Wettbewerb und den Vergleich zahlreicher Angebote werden wir die Kosten dabei so gering wie möglich halten. Es ist für mich zudem Aufgabe und Verpflichtung, die Bürger durch maximale Transparenz über den aktuellen Stand dieser Maßnahme zu informieren.((Platzhalter))Wenn Sie einem Plecher oder einer Plecherin ein Denkmal bauen könnten: Wer wäre das und warum?Gentsch: Da kommt mir aus aktuellem Anlass spontan Herbert Mahnel in den Sinn. Die Hosenfabrik und die Wohnungen am Gottvaterberg sind ein prägender Teil der jüngeren Plecher Geschichte. Auch im Vereinsleben war er sehr aktiv. Außerdem war er eine starke Persönlichkeit und gewiss Vorbild für mehrere Generationen, durch seine stets positive Lebenseinstellung und Tatkraft. Auch Michael Bauer, geboren 1890, würde ich ein Denkmal setzen: Er war Gründungsvorsitzender der SPD Plech. Er hat unter Einsatz seines Lebens die Fahne des Reichsbanner vor den Nazis gerettet, sich für Demokratie, Sozialismus, Freiheit und die Verfassung eingesetzt. Ditl: Ich würde ein Ehrenamtsdenkmal bauen lassen. Der Markt Plech wäre ohne das ehrenamtliche Engagement seiner Menschen nicht denkbar. Bei der Feuerwehr, in den Vereinen, in den Kirchen oder in der Nachbarschaftshilfe – überall sorgen unsere Mitbürger dafür, unsere Marktgemeinde lebenswert und lebendig machen.((Platzhalter))Wie soll die Zusammenarbeit zwischen Gemeinde und Vereinen künftig organisiert werden?Gentsch: Ich denke hier gibt es nichts, was man groß ändern müsste. Die Vereine werden aktuell schon durch die Gemeinde unterstützt, zum Beispiel durch den Bauhof. Ansonsten sind sie ja eigenständig, und ich bin froh, dass wir in unserer Gemeinde ein so vielfältiges Vereinsleben haben und sich so viele unserer Bürger in den Vereinen engagieren. Alle Vereine sind sehr gut geführt und mein Respekt und mein Dank gilt allen, die in den Vereinen Verantwortung übernehmen. Ich würde als Bürgermeisterin jedenfalls immer ein offenes Ohr für Anliegen der Vereine haben und sie so weit wie möglich unterstützen.((ContentAd))Ditl: Dazu gibt es in Plech bereits ein bewährtes System. Der Markt Plech ist klein, aber fein und ein gemeinsamer Terminkalender, bei dem sich alle Vereine mit der Gemeinde im Vorfeld absprechen, dient als Basis. Ebenso wird sich bei größeren Anschaffungen ausgetauscht, denn man kennt sich und oft lassen sich Ressourcen gemeinsam nutzen. Viel mehr an Organisationsprogrammen brauchen wir nicht. Unsere Vereinsvorstände bringen sich hervorragend ein und organisieren das sehr gut eigenverantwortlich.((Platzhalter))

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