Redaktion Neumarkt

Melanie Kunze

Beide sind in der gleichen Branche, beide kommen aus Herzogenaurach. Der eine meldete vor wenigen Tagen einen Rekordverlust, der andere kurz darauf einen Rekordumsatz. Gegensätzlicher könnten die Nachrichten von Puma und Adidas nicht sein. Während bei Puma ein 644-Millionen-Euro-Verlust in den Büchern steht, übertraf Adidas seine eigenen Erwartungen für 2025.((ContentAd))Der währungsbereinigte Umsatz betrug 24,8 Milliarden Euro – ein Plus von 13 Prozent. Ziel war ursprünglich ein hoher einstelliger prozentualer Zuwachs. Unterm Strich blieb ein Nettogewinn von 1,4 Milliarden Euro. Für 2026 peilt Adidas ein Umsatzwachstum um 2 Milliarden Euro an, das Betriebsergebnis soll 2,3 Milliarden betragen, trotz negativer Auswirkungen durch US-Zölle. Die Dividende für 2026 soll um 40 Prozent auf 2,80 Euro je Aktie steigen.Die guten Zahlen trugen sicherlich auch dazu bei, dass der Aufsichtsrat den Vertrag mit Vorstandvorsitzenden Björn Gulden bis Ende 2030 verlängert hat. „Wenn ich die Chance habe, warum soll ich sie nicht nutzen, weiter für Adi zu arbeiten?“, so Gulden, darauf angesprochen auf der Bilanzpressekonferenz. Er sei mit 60 fitter als mit 50.<h3>Die begehrten Adidas-Schuhe erzielen höhere Preise</h3>Was hat Adidas, was Puma nicht hat? Da wären etwa ikonische Produktlinien, von denen Adidas profitiert. Die Retro-Schuhe „Gazelle“ und „Samba“ sind begehrt. Und was begehrt ist, verkauft sich an der Ladentheke oder im Online-Shop zu einem höheren Preis. Allein bei Schuhen stieg der Umsatz in den vergangenen zwölf Monaten währungsbereinigt auf 14,2 Milliarden Euro (plus 12 Prozent). Der Umsatz im Bekleidungs-Segment betrug 8,7 Milliarden Euro. Adidas fertigt mittlerweile sogar Bekleidung für Hunde. ((Platzhalter))Zum Umsatzplus trug auch Lifestyle-Kleidung bei, die etwa Supermodel Kendall Jenner, ehemalige Schwägerin des langjährigen Adidas-Designers und Skandal-Rappers Kanye „Ye“ West, werbewirksam präsentiert. Bei seiner Halbzeit-Show beim Superbowl hatte Sänger Bad Bunny Adidas-Schuhe an den Füßen, die laut Gulden danach direkt ausverkauft waren.<h3>Adidas-Chef Björn Gulden führte in den vergangenen drei Jahren die Marke wieder zurück zur Profitablität</h3>„Drei Streifen, vom Kopf bis zum Fuß“, fasst Gulden das Portfolio zusammen, das offenbar den Nerv trifft. Adidas wird von vielen Kunden und Kundinnen rund um den Globus getragen – der Aufbau als heißbegehrte Sportmarke war Björn Gulden wichtig, als er vor gut drei Jahren von Puma zu Adidas wechselte. Der heute 60-Jährige hatte die Geschäfte von Kasper Rorsted übernommen und den damals in schwieriges Fahrwasser geratenen Konzern wieder zu Wachstum und Profitabilität geführt.((Platzhalter))So setzte Gulden auf Fachhändler und eigene Geschäfte, auch in den USA, in Korea und China. Vor seiner Zeit lag der Fokus auf dem Direktvertrieb via Internet. Und dann wäre da noch die Partnerschaft mit dem Deutschen Fußballbund, die allerdings Ende 2026 endet. Bei der in exakt 100 Tagen stattfindenden Fußball-Weltmeisterschaft wird die deutsche National-Elf zum vorerst letzten Mal Trikots mit den drei Streifen tragen.((Module))Diese Umsätze werden in den nächsten Jahren fehlen. Außerdem: Viele Verbraucher müssen aufgrund der angespannten wirtschaftlichen Lage sparen und kaufen sich im Zweifel das Sportshirt lieber doch nicht. Das unterstreichen Zahlen: 2024 gingen die Umsätze am deutschen Sportartikelmarkt um zwei Prozent zurück. 2025 soll er stagnieren.Doch Gulden hat schon den lukrativen US-Markt fest im Blick: Adidas wolle dort in den kommenden Jahren deutlich wachsen, sagt er.

Adidas AG - Jahreszahlen 2025

Adidas

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Herzogenaurach - Adidas meldet einen Rekordumsatz von fast 25 Milliarden Euro; der Vertrag mit dem Vorstandsvorsitzenden Björn Gulden wird bis 2030 verlängert. Warum es für die Marke aus Herzogenaurach mit den drei Steifen läuft.

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