Antonia Haberberger

Sie sind in Nürnberg aufgewachsen. Wie, bitte, kommt man mit 19 Jahren von Nürnberg ins Silicon Valley?Ich habe mich auf 3000 Stipendien beworben - das ist die ehrliche Antwort. Auch bei Angeboten, die auf den ersten Blick wie ein Scam wirkten wie das 10.000-Dollar-Stipendium fürs Silicon Valley, um mit Milliardären zusammenzuarbeiten. Also: Einfach sein Glück versuchen!Während Ihre Freunde ins Mach1 oder in die Rakete gegangen sind, haben Sie sich Business-Ideen ausgedacht?Ich bin auf jeden Fall eine Eule und habe nachts sehr viel gearbeitet. Es ist auch witzig, wenn man in mein Abi-Buch schaut, bei mir steht überall ‚Business Woman‘. Damals war ich auf jeden Fall sehr vernarrt in die Start-up-Welt. Heute interessiere ich mich immer noch sehr für Innovationen, Technik und Technologie. Aber ich habe nicht mehr dieses blinde Marktvertrauen.((Platzhalter))Wie war es damals, in der Start-up-Branche zu sein?Es war eine gute Zeit. Die Gründer und Tech-CEOs haben sich damals sehr progressiv gezeigt. Ich erinnere mich noch an Zeiten, in denen Facebook viele Menschen mit Migrationshintergrund oder ohne Uniabschluss eingestellt hat. Jetzt haben wir einen Mark Zuckerberg, der sich öffentlich dazu bekennt, dass wir maskuliner werden müssen. Insofern würde ich fast sagen: Sie haben sich mehr verändert als ich. Ich glaube, ich bin meinen Werten treu geblieben. Ich bin progressiv geblieben.Sie waren 2017 „Head of Communications“ beim Zollhof, ein wichtiger Start-up-Inkubator in Nürnberg. Kann dieser mit dem Silicon Valley mithalten?Ich glaube, der Zollhof macht vieles besser. Dieses Konglomerat aus Universität, Mittelstand und Start-ups, das fand ich einfach gut. Das ist meiner Meinung nach die goldene Mitte und genau so sollten Start-ups funktionieren. Es wurde ein sehr gesundes Wachstum erwartet, kein Hockey-Stick-Growth, wie man es aus dem Valley kennt. Leider investiert der Zollhof Fund mittlerweile aber auch in eine von Sam Altmans verrückten Ideen – das habe ich natürlich nicht gerne gesehen.((Platzhalter))Jetzt haben Sie eine Kehrtwende hingelegt und warnen in Ihrem Buch „Broligarchie“ vor genau diesen Tech-Bros, die Sie damals angehimmelt haben. Wann genau kam da der Wendepunkt, aus der Branche auszusteigen?Rückblickend habe ich das Gefühl, dass es schleichend kam. Aber ich glaube, der Grund war meine allerletzte Start-up-Idee, ein KI-Podcast für Journalisten. Die Investoren und ich hatten unterschiedliche Vorstellungen, ich wollte beispielsweise mehr Zeit und bessere Bezahlung für die Mitarbeitenden. Und irgendwann habe ich dann gedacht, ich muss mich davon entfernen und herausfinden, wie man das richtig macht. Das war einer der schwierigsten Schritte meiner Karriere.Wie kommt dieser Schritt an?Immer wieder werde ich jetzt so dargestellt, als wäre ich aus der rechten Bubble in die linke Bubble geflohen. Dabei spreche ich mich doch nur gegen Faschismus aus. Früher wurde ich als Kapitalistin beschimpft, heute werde ich gefragt, ob ich den Sozialismus will. Ich möchte eigentlich nur darüber sprechen, wie wir Monopole, Abhängigkeiten und digitale Machtkonzentration wieder aufbrechen.((Platzhalter))Was meinen Sie damit?Kapitalismus führt zwangsläufig zur Konzentration von Macht. Dadurch sind einige Menschen sehr, sehr reich geworden. Sie sind Milliardäre geworden. Und diese bespielen jetzt nicht nur unsere digitale Infrastruktur, sondern gewinnen auch politischen Einfluss. Das hat mittlerweile ein Ausmaß angenommen, das die typische Lobbyarbeit sprengt. Diese Menschen sind schon eine eigene Klasse für sich, die „Broligarchen“, wie ich sie in meinem Buch nenne.Wenn das Problem mittlerweile so ein krasses Ausmaß angenommen hat, kommt da Ihr Buch vielleicht zu spät?Es ist nie zu spät, um dagegenzuhalten, denn es existieren Alternativen. Es geht mir darum, dass wir kurz ins Heute schauen und uns fragen: Macht es Sinn, mit Amerika im Business-Kontext immer noch so tief verwurzelt zu sein? Welche Alternativen gibt es, wenn wir das nicht tun?Wenn wir an eine Stadt wie Nürnberg denken: Was könnte sie tun, um weniger abhängig von diesen Riesen zu sein?Da denke ich zum Beispiel an das EuroStack-Konzept. Das wurde in Barcelona getestet und ist eine Art Plan, wie sich eine Stadt unabhängiger machen kann. Ein Punkt war, dass in den Behörden Open-Source-Software eingesetzt wird. Auch Schleswig-Holstein hat beispielsweise bereits auf Open-Source-Software umgestellt. Und nach einem halben Jahr hat sich das quasi schon amortisiert.((Platzhalter))Trotz aller Schwierigkeiten glauben Sie, dass wir bessere Strukturen schaffen können. Frau Jaff, sind Sie eine Optimistin?Ich glaube, es ist ein Stück weit irrelevant, ob ich optimistisch bin oder nicht, denn solange ich lebe, muss ich gegen die Machtkonzentration ankämpfen. Es gibt aber durchaus Dinge, die mich optimistisch stimmen. Ich denke etwa, es ist auffällig, wie genervt Elon Musk gerade von Europa ist. Da haben wir anscheinend einen Nerv getroffen.((ContentAd))

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Aya Jaff ist Unternehmerin, Autorin und Speakerin. 1995 im Nordirak geboren, kam sie mit zwei Jahren nach Nürnberg, wuchs dort auf und studierte an der FAU Sinologie, Wirtschaftsinformatik und Ökonomie. 2019 stand sie auf der Forbes „30 unter 30“-Liste. In ihrem neuen Buch „Broligarchie“ kritisiert sie die Machtkonzentration der Tech-Elite und lässt hinter die Kulissen ihres eigenen Werdegangs blicken. Jaff lebt in Berlin und arbeitet derzeit als Max-Planck-Fellow.

Zur Person

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Nürnberg - Früher traf sie Elon Musk – heute warnt Aya Jaff vor genau den Tech-Bros, die sie einst bewunderte. Ein Gespräch darüber, warum sie sich gegen blindes Marktvertrauen entschieden hat und was Nürnberg tun müsste, um unabhängiger von Big Tech zu werden.

Nürnbergerin kritisiert „Tech-Bros“ im Silicon Valley: „Kommt Ihr Buch zu spät, Aya Jaff?“