Reinhard Kalb

Großkonzerne geben sich äußerst heikel bei der Auswahl von leitenden Managern. Am Ende landen die Kandidaten der engsten Wahl in einem Assessment Center. Hierbei handelt es sich um eine Kombination aus Teamwork, Konkurrenz und beinhartem Egoismus. Die Kandidaten müssen in kurzer Zeit Aufgaben lösen und sich dabei von ihrer besten (sprich: cleversten) Seite zeigen. Das Treiben wird von Psychologen beobachtet, die die Kandidaten nach Kriterien wie Durchsetzungsfähigkeit, Cleverness und Empathie (oder deren Fehlen) einstufen.((ContentAd))Im Stück „Die Grönholm Methode“ (2003) des Spaniers Jordi Galceran treten vier Kandidaten in einem solchen Assessment Center an, wobei die Aufgaben von Runde zu Runde immer höhere Stufen der Bizarrerie erklimmen. Gilt es anfangs noch, herauszufinden, welcher der vier ein Angestellter des Konzerns sein mag (ein ungelöstes Rätsel), muss anschließend jeder Teilnehmer die anderen von seinen persönlichen Qualitäten überzeugen. Etwa, warum ausgerechnet er als einziger bei einem imaginären Flugzeugabsturz überleben sollte; oder warum er trotz einer geplanten Geschlechtsumwandlung des Postens würdig sei. Peinlich, wenn diese Umwandlung tatsächlich auf einen Kandidaten zutrifft. Eine weitere Kandidatin wird aus dem Krankenhaus angerufen, die Mutter liegt im Sterben. Ein triftiger Grund, abzubrechen. Das aber bedeutet, aus der Runde auszuscheiden.((Platzhalter))Der Zuschauer ist hin- und hergerissen zwischen Amüsement und Erschrecken. Man könnte die Aufführung der Siemens-Theatergruppe als Zickenkrieg goutieren (drei Frauen und nur ein Mann), doch das trifft die Sache nicht. In der Vorlage kämpfen drei Herren und eine Dame gegeneinander, aber das Siemens-Ensemble ergab eben diese Konstellation. Letztendlich kann man sagen: Ab einer gewissen Stufe des Einkommens wie des Ehrgeizes unterscheiden sich Karrieremänner und -frauen um keinen Deut.<h3>Die Geschichte nimmt eine unerwartete Wendung</h3>Am Ende bleibt nur eine Person übrig. Doch diese Person kann sich ihres Triumphs nicht sicher sein, denn ganz zum Schluss nimmt die Geschichte eine unerwartete Wendung. Und man fragt sich, ob der Wahnsinn des Assessment nicht schon längst auf die ganze Unternehmensstruktur abgefärbt hat.Die Aufführung der „Grönholm Methode“ besticht durch das konzentrierte Spiel aller vier Beteiligten, die bis zum Rand der Hysterie, aber nicht darüber hinaus agieren, und durch die straffe Inszenierung durch Stephan Ziehfreund, der auch für die glaubwürdige Bühne des Konferenzsaales verantwortlich zeichnet.Weitere Vorstellungen am 3. und 4. Oktober, jeweils ab 19 Uhr sowie am 5. Oktober ab 14 Uhr in der Franconian International School, Marie-Curie-Straße 2. Karten u.a. unter www.theatergruppe-siemens-erlangen.de

Motiv: Siemenstheatergruppe mit "Die Grönholm-Meth

Siemens

Kultur Erlangen

Motiv: Siemensthetergruppe

Vom Hochhaus in den Tod: Theatergruppe Siemens Erlangen zieht die Spannungsschraube an

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Erlangen - Zwischen Amüsement und Erschrecken: Wenn die Siemens-Schauspieler in der Erlanger Franconian International School „Die Grönholm Methode“ anwenden, gibt es nichts zu lachen.

Hauen und Stechen: Theatergruppe Siemens Erlangen schaut böse auf die Manager-Auswahl