Mitarbeiterporträt: Robert Gerner

Robert Gerner

Die Bilanzsumme (4,42 Milliarden Euro) minimal unter dem Ergebnis von 2023, das Betriebsergebnis (52,3 Millionen Euro) etwas niedriger als im Jahr zuvor, der Bilanzgewinn (3,1 Millionen Euro) auf bewährtem Niveau, die Steuerzahlungen (11,5 Millionen Euro) ganz leicht unter dem 2023-er-Wert. Und doch blickt die Sparkasse Mittelfranken Süd auf das „betriebswirtschaftlich beste Jahr unserer Unternehmensgeschichte zurück“, wie Vorstandsvorsitzender Thorsten Straubinger beim jährlichen Bilanzpressegespräch betonte.((ContentAd))Denn die wichtigste Währung von Banken und Sparkassen ist heutzutage ein möglichst hohes Eigenkapital, und hier hat die Sparkasse Mittelfranken Süd zuletzt gewaltig aufgesattelt. Es wuchs 2024 um über zehn Prozent auf 455 Millionen Euro, 2025 könnte die halbe Milliarde erreicht werden.Genügend Eigenkapital ist nötig, um Unternehmen und Privatkunden ausreichend mit Krediten versorgen zu können. „Für jede Million, die wir neu ausreichen, brauchen wir heute 130.000 Euro gewissermaßen im Keller“, machte Straubinger deutlich.((Platzhalter))Wobei man sagen muss: Aktuell rüstet sich die Sparkasse für bessere Zeiten in der Wirtschaft. Denn die Kreditnachfrage ist angesichts von Kriegen, Zollstreit und einem Hin und Her zwischen Inflations- und Rezessionsangst überschaubar. So liegt das Kreditneugeschäft mit Unternehmen (212 Millionen Euro) spürbar unter den Ergebnissen der Jahre 2020 bis 2022 - und die waren angesichts von Corona schon nicht berauschend. Insgesamt hat die Sparkasse an Firmen derzeit knapp 1,3 Milliarden Euro ausgeliehen.<h3>Sparkasse sieht sich als Stabilitätsanker in der Region</h3>„Wir sehen, dass die Unternehmen vorsichtig sind“, so Straubinger. „Wir sehen aber auch einen ungebrochenen Mut zu Existenzgründungen.“ Für beide - bewährte Unternehmen und junge Start-ups - wolle man da sein. „Wir sind hier der Stabilitätsanker“, sagt der Sparkassen-Chef.Noch schwieriger ist das Geschäft mit den privaten Immobilienkrediten. Hier haben sich die jährlichen Auszahlungen seit 2021 auf nur noch 157 Millionen Euro mehr als halbiert. Mit knapp 1,2 Milliarden Euro stehen Häuslebauer und Wohnungskäufer insgesamt bei der Sparkasse Mittelfranken Süd in der Kreide.((ContentAd))Stellvertretender Vorstandsvorsitzender Frank Sarres glaubt aber, dass im Immobilienbereich die Talsohle durchschritten ist. „Ich sehe ein zartes Pflänzchen, das da wächst.“ Aber der Weg zu altem Wachstum ist steinig und mit hohen Immobilienpreisen auf der einen Seite und noch immer nicht gerade günstigen Kreditzinsen auf der anderen Seite gepflastert.((Platzhalter))Was den Immobilienkäufer bisweilen an den Rand der Leistungsfähigkeit bringt, freut auf der anderen Seite denjenigen, der Geld zurücklegen kann. „Sparen lohnt sich wieder“, so Thorsten Straubinger. Viele Kunden ziehen Geld von ihrem Girokonto ab und legen es in festverzinslichen Anlagen an. Viele haben darüber hinaus von starken Börsenjahren profitiert. Alleine das Wertpapiervolumen der Sparkassen-Kunden wuchs binnen eines Jahres um 110 Millionen auf 1,65 Milliarden Euro. Es liegt damit bei knapp 50 Prozent der herkömmlichen Geldanlagen - für eine Sparkasse, deren Kunden oft eher konservativ anlegen, ist das ein guter Wert.<h3>Jünger und moderner: Drei von vier Kunden nutzen Online-Banking, 35.000 Kunden die App</h3>Aber insgesamt gibt sich die Sparkasse ja jünger und moderner. Online-Banking nützen inzwischen 74 Prozent der Kunden (2020 waren es noch 62 Prozent), 35.000 Kunden schwören auf die preisgekrönte Sparkassen-App.Bei allem Trend zur Digitalisierung stehen die 18 Geschäftsstellen und 22 SB-Stellen nicht zur Disposition. Auch nicht nach der vor der Tür stehenden Fusion mit der Sparkasse Gunzenhausen. „Nähe“ ist eine der wichtigsten Botschaften der Zukunft.Großes Wachstumspotenzial sehen Straubinger und Sarres in der Finanzierung von erneuerbaren Energien. Das betrifft den Privatmann, der sich eine PV-Anlage aufs Dach schraubt, ebenso wie die den Bau neuer Windparks. „Da wird in den nächsten Jahren investiert ohne Ende, und wir als Sparkasse stehen als starker Partner aus der Region bereit“, so Thorsten Straubinger.((ContentAd))Die Sparkasse ist zwar eine Bank, aber eben auch ein öffentlich-rechtliches Unternehmen. Weil das so ist, lässt das Geldhaus ganz viele von einem Teil ihrer Gewinne profitieren. So flossen 2024 als Spenden und Sponsoring über 700.000 Euro in den Sport (200.000 Euro), in die Kultur (111.000 Euro), in Soziales und Bildung (137.000 Euro) und in den Umweltbereich (261.000 Euro). „Das sind unsere Ausschüttungen“, so Straubinger in Anspielung auf eine Diskussion im Rother Stadtrat. Dort war die Frage gestellt worden, warum die Sparkasse denn nicht, wie andere Banken auch, einen Teil ihrer Gewinne an die Anteilseigner (Städte, Gemeinden, Landkreise) abgebe.((Platzhalter))((Platzhalter))

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