Tobi Lang

Frau Dahm, Sie sagen, Führungskräfte sind besonders anfällig für zerstörerischen Drogenkonsum. Wie zugedröhnt sind unsere Chefetagen?Johanna Dahm: Wir gehen von 20 bis 25 Prozent aus, die regelmäßig Drogen konsumieren, wobei ich "zugedröhnt" relativieren wollen würde. Es geht nicht um dieses "Wolf of Wallstreet"-Bild, bei dem alle drauf sind und nicht wissen, was sie tun. Vielmehr sprechen wir von Leuten, die dem Leistungsdruck standhalten wollen, um beruflich auf Dauerflughöhe zu bleiben. Sie wollen die Besten im Job sein, sind auch am Wochenende erreichbar, haben immer zwei Handys dabei, machen kurz vor der Skiabfahrt noch eine Präsentation fertig. Zu Hause müssen sie dann weiter performen, weil der Partner auch Ansprüche hat. Und selbst beim Herunterkommen im Fitnessstudio wollen sie noch eine gute Figur machen und posten Selfies, dazu kommt die intellektuelle Selbstdarstellung auf Portalen wie "Linkedin".((Platzhalter))Da gibt es kein Herunterkommen mehr, Betroffene leben über der Grenze des Leistungszwanges. Genau für diese Menschen ist das Pimpen des eigenen Niveaus mit Drogen so wichtig.((ContentAd))Zu welchen Substanzen greifen Manager und Leistungsträger?Bei bestimmten Branchen denken wir sofort an Kokain – aber der Nachteil ist, dass man damit oft nachlegen muss, weil der Höhenflug nur eine halbe Stunde anhält. Das reicht vielleicht für ein Meeting oder eine Präsentation, aber die meisten brauchen etwas, das länger wirkt. Da landet man dann schnell bei Amphetaminen wie Crystal. In der Baubranche sind Benzos, also Benzodiazepine, verbreitet.<h3>"Alkohol wird nicht einmal als Drogenkonsum wahrgenommen"</h3>All das wird dann meistens mit Alkohol konsumiert, sowieso sehen wir oft sogenannten Polykonsum. Wer eine Droge nimmt, nimmt häufig auch mehrere. 99 von 100 Topmanagern sagen, dass sie gegen Schlafstörungen trinken – und das wird dann nicht einmal als Drogenkonsum wahrgenommen. Da sieht man, wie weit wir sind mit dem Lobbyismus der Industrie.((Platzhalter))Und Männer sind stärker betroffen?Sucht ist männlich, ja. 85 Prozent der Betroffenen sind Männer. Dabei spielt auch das Rottungsverhalten eine Rolle. Männer konsumieren gemeinsam, sie studieren gemeinsam, schon da ist Kampfsaufen an der Tagesordnung. Dann kommen die ersten Lines, das Kokain und manchmal auch LSD zur Bewusstseinserweiterung.Machen Drogen Entscheider besser oder eher unempathischer und getriebener?Das haben wir im Labor untersucht, mit dem Ergebnis, dass sich das Verhalten durchaus verändert. Entscheidungen werden nicht besser, sondern nur schneller, risikoaffiner und taktischer anstatt strategischer. Das heißt, dass die Drogen das kurzfristige Handeln pushen und das Desinteresse an allen Folgen und Routineaufgaben drosseln. In der Arbeitswelt wird all das noch gar nicht gesehen – und das halte ich für einen großen Fehler.((Platzhalter))Was macht die um sich greifende Drogensucht denn mit unseren Betrieben?Jede Droge hat eine andere emotionale Auswirkung. Kokain und Meth sind kalte Drogen, sie machen emotional kalt, während Alkohol – je nachdem – eher weich macht, er verstärkt die Beschaffenheit der Seele. Die Arbeitswelt fördert kaltes Verhalten, dieses abgestumpfte über Leichen gehen. Dazu würden wir, was beispielsweise sexuellen Missbrauch und Mobbing angeht, ganz neue Zahlen bekommen, wenn wir tatsächlich "clean at work" wären. Wie viel Übergriffigkeiten unter den Tisch fallen, weil solche Leute gedeckt werden, weil deren Zahlen noch stimmen …<h3>"Sie pinkeln nicht den besten Rennpferden ans Bein"</h3>Wie meinen Sie das?Erst, wenn die Leistung ausbleibt, wird es gefährlich. Die meisten haben zwölf oder 15 Jahre performt und sind eiskalt darin, alles zu vertuschen. Sowohl Missverhalten als auch Misserfolge. Solange der Rubel rollt, sind alle zufrieden. Wenn Sie aber Fehler machen, sind Sie raus. Häufig gesellen sich zu den substanzgebundenen Abhängigkeiten noch andere Themen wie Spiel- oder Sexsucht. Letztere ist eine häufige Folgeerscheinung, Betroffene konsumieren Pornos, suchen die Bestätigung und den Rausch, sie brauchen das Dopamin.((Platzhalter))… und irgendwann geht das Geld aus und ein Teufelskreis beginnt?Genau. Es gibt die Einkommenskurve und die Ausgabenkurve, durch Suchtausgaben übersteigt die zweite häufig die erste. Ich hatte schon Fälle, die im Konkurs gelandet sind, die das Haus der Mutter mit zwei Hypotheken aufgeladen und alles verzockt haben.((Module))Sie sagen, es gibt eine systematische Tabuisierung des Problems. Warum?Sie pinkeln nicht ihren besten Rennpferden ans Bein, zudem decken sich Männer gegenseitig, wenn sie gemeinsam im Management sitzen. Sie haben sowieso Probleme über ihre Emotionen zu sprechen, das Unternehmen ist für sie der letzte friedliche Ort. Es geht um Budgets, Personalverantwortung, alle sind die Besten, die Klügsten und die Größten. Wehe, das nimmt ihnen jemand weg – das will keiner.<h3>"Wir brauchen eine Experimentierkultur"</h3>Wie verbreitet sind Drogen auch außerhalb der Managementebene, also in der normalen Belegschaft? Und welche Rolle spielt das Vorleben eines Chefs?Drogen gibt es überall. Aber wenn der Chef Drogen nimmt, ist das manchmal der Freibrief, das auch zu tun. Oft sagen Vorgesetzte auch, dass Mitarbeiter ein dickes Fell brauchen – und geben ein, zwei Mittelchen mit.((Platzhalter))Und was machen wir jetzt damit?Wir brauchen statt einer Fehlerintoleranz eine Experimentierkultur, bei der die Leute mit einem guten Gefühl nach Hause gehen. Dann müssen sie auch nichts wegschnupfen. Man muss feststellen, dass immer mehr Jugendliche Ritalin nehmen – wir haben es mit einer schwierigen Generation zu tun. Wenn man denen die Drogen wegnimmt, haben sie gar keinen Bock mehr. Sie haben eine hohe Dopaminaufnahmeschwelle, denen muss man Anreize geben, sie spielen lassen. Die brauchen kurzfristige Erfolge und keine langfristigen Projekte.Aber es braucht mehr, zum Beispiel Drogentests zur Einstellung. Wenn jemand große Pupillen, eingerissene Mundwinkel und abgekaute Fingernägel hat, muss man das klar ansprechen und zur Eigenverantwortung auffordern. Sucht ist keine Schwäche, keine mangelnde Entscheidungsfähigkeit, sondern eine Krankheit. Unternehmen müssen sehen, dass sie ihre Leute da herauskriegen. Sie haben eine Fürsorgepflicht – und das ist im Zweifel viel wichtiger als der zehnte Englischkurs.Drogen in der ArbeitsweltJohanna Dahm (50) ist Expertin für Entscheidungsprozesse, berät Führungskräfte - und sie ist der Kopf hinter dem "Drogenreport", der sich mit berauschenden Substanzen in der Arbeitswelt beschäftigt. Zusammen mit Ärzten, Sucht-Beratern und Betroffenen hat sie das Problem systematisch erforscht. Ihre These: Stress und komplexe Herausforderungen treiben Manager in die Arme von Alkohol, Tabletten und anderen Substanzen. In die im Mai veröffentlichte Studie sind fast 2000 Interviews mit Entscheidern, Ärzten, Leitenden von Suchtzentren und Psychologen eingeflossen.((ContentAd))Drogen sind demnach so verbreitet wie tabuisiert. Fast ein Viertel konsumiert, die Rückfallquote bei Managern liegt bei 71 Prozent und damit höher als in der Gesamtgesellschaft (rund 60 Prozent). Die Folgen sind nicht nur deutlich schlechtere Entscheidungen, sondern auch enorme Kosten für das Gesundheitssystem - und viel Leid bei den Betroffenen. "Ein Blick hinter die Fassade zeigt die dringende Notwendigkeit, diesem Problem konstruktiv zu begegnen", sagt Johanna Dahm. "Es ist höchste Zeit, zu handeln."

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Drogen in Nürnberg

Zu der Bilanz hinzuzuzählen ist auch die Blutspur tödlicher Gewaltkriminalität, die sich von den Anbaugebieten in fernen Ländern bis zu den Konsumenten illegaler Drogen  in Deutschland zieht. Die beschlagnahmten Mengen werden immer größer,  ohne dass das Preisniveau für die Konsumenten ansteigt. Quantitativ lässt sich das sicherlich auch im Abwassermonitoring beurteilen. Das hat bisher aber offensichtlich noch niemanden so richtig interessiert.

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Die dunkle Welt der Drogen: Neue NN.de-Serie offenbart tiefe Einblicke in Nürnberger Szene

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Geschwister tot: Nürnbergerin hat Angehörige durch Drogensucht verloren - wie hält man das aus?

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Kokain-Schwemme: So kommen Drogen wirklich nach Nürnberg - und diese Rolle spielen kriminelle Clans

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SEK, Hochsicherheitsknast und tote Freunde: Nürnberger Ex-Dealer packt aus - „Es ging um Macht“

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/nuernberg/drogen-epidemie-im-job-wie-zugedrohnt-sind-unsere-chefetagen-expertin-zeichnet-erschreckendes-bild-1.14564177

Nürnberg - Lines vor der Konferenz, eine Pille im Büro - und Alkohol sowieso: Viele Chefs kommen ohne vermeintlich leistungssteigernde Drogen gar nicht mehr aus. Wie konnte es dazu kommen? Eine Expertin über Dauer-Selbstdarstellung und gefährliche Tendenzen.

Drogen-Epidemie im Job: Wie zugedröhnt sind unsere Chefetagen? Expertin zeichnet erschreckendes Bild