Anton Dietzfelbinger

Elisabeth Lörke ist 26 alt und wohnt in Schwabach. An der Hochschule Ansbach hat sie Wirtschaftsingenieurwesen studiert. In ihrer Abschlussarbeit, einer Masterarbeit, hat sie sich angeschaut, wie man Planungsprozesse in kleineren, mittelständischen Unternehmen effizienter gestalten kann. Ihre Arbeit war so gut, dass sie dafür den bayerischen Kulturpreis bekommen hat. Wir haben mit ihr über ihre Arbeit und den Preis gesprochen.((ContentAd))Frau Lörke, wie haben Sie von der Auszeichnung erfahren?Ich habe einen DIN-A4-Brief bekommen vom Bayernwerk. Und ich habe mich gewundert, dass ich so einen A4-Brief bekomme, weil wenn kommen die ja von der Krankenkasse. (lacht) Und dann musste ich den dreimal lesen, weil ich erst dachte, dass ich irgendwie nominiert wäre oder so. Und dann habe ich den Brief noch zweimal gelesen und festgestellt: Ich bin Kulturpreisträgerin.Wie ging es Ihnen in dem Moment?Ich konnte es erst gar nicht glauben, ich saß da gerade alleine in meiner Wohnung und hatte sogar ein paar Freudentränen in den Augen. Ich hab es meinem Freund erzählt, als der nach Hause kam, dann waren wir beide ganz aufgeregt. Wir haben erstmal darauf angestoßen.((Platzhalter))Sie haben auch ein Preisgeld bekommen. Pläne?Ja, das wird in den nächsten Urlaub investiert.Den können Sie wahrscheinlich gut gebrauchen, die letzte Zeit war bestimmt anstrengend.Ich bin Perfektionistin und wenn etwas nicht so ist, wie ich es mir vorstelle, oder ansatzweise so gut, dann muss ich mich da nochmal dransetzen. Da hab ich einige Nächte und Wochenenden durchgearbeitet, das war schon sehr anstrengend, die Masterarbeit.Wie lang saßen Sie an Ihrer Masterarbeit?Ich bin seit einem Jahr und einem Monat im Forschungsprojekt an dem IDPM der Hochschule Ansbach (Institut für Digital Production Management) tätig und arbeite an diesem Themenfeld, auch noch weiterhin. Die Masterarbeit an sich hat sieben Monate gedauert.((Platzhalter))Ihre Masterarbeit handelt von Algorithmen, also vereinfacht gesagt, Schrittabfolgen, die irgendwann zu einem Ziel führen sollen. In dem Fall ist das Ziel bessere Planungsstrukturen. Wie funktioniert das?((Module))In Fertigungen gibt es meist mehrere Aufträge, die irgendwie auf Maschinen bearbeitet werden müssen. Da braucht es immer eine gewisse Reihenfolge. Also, wer fängt montags an und bearbeitet an der Maschine dieses Metallstück? Was genau wird dann auf dieser Maschine gemacht? Solche Fragen kommen da auf. Und diese Planung wird bislang in den meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen immer noch händisch durchgeführt. Sowas kann locker sechs Stunden dauern.Und diese Zeit könnte dem Personal erspart bleiben?Genau. Es geht darum, diese Planungsprozesse zu vereinfachen und zu digitalisieren. Dafür gibt es verschiedene Algorithmen, die die Aufträge sortieren. Und ich habe in meiner Masterarbeit geschaut, welche Algorithmen kommen infrage, wie können die eingesetzt werden für eine Firma? Als Ergebnis haben wir einen Algorithmus genutzt, der in einer guten Zeit die Aufträge so sortiert, dass man sie sinnvoll abarbeiten kann.((Platzhalter))Gratulation. Was wären die Vorteile von so einem Planungstool? So eine sechsstündige Planung muss schonmal kein Mitarbeiter mehr übernehmen, sondern das geht fast automatisch. Der Mitarbeiter ist aber nicht ganz entlastet von seiner Arbeit. Eine halbe Stunde muss er wohl noch in das Tool investieren, damit die Planung stattfinden kann. Wenn ein Eil-Auftrag kommt oder eine Maschine oder ein Mitarbeiter ausfällt, muss man nicht immer wieder sechs Stunden umplanen. Das ist sehr hilfreich, weil viele ja auch nicht genug Mitarbeitende haben.Welchen Vorteil hätten die Mitarbeitenden von diesem System?Es ist auf jeden Fall eine Entlastung der Mitarbeitenden, weil es enorm Zeit und Kosten spart. Die Maschine müsste bei der optimierten Planung nur noch umprogrammiert, nicht umgebaut werden, wenn sich ein Auftrag ändert. Zudem wäre es günstiger. Die Lieferzeiten könnten durch die bessere Planung besser eingehalten werden, denn wenn Liefertermine nicht eingehalten werden, kann es teurer werden.Sie haben jetzt beispielhaft von Fertigungen gesprochen, wäre diese Methode auch für andere Unternehmen denkbar?Im Beispiel gehts etwa um die CNC-Bearbeitung (bedeutet Computerized Numerical Control, ein computergesteuertes Verfahren zum Bedienen von Maschinen, Anm. d. Red.), aber das könnte auch genauso gut für andere Unternehmen und Maschinen funktionieren. Da wären die Aufträge ein bisschen anders, aber die Auftragsverteilung ist ähnlich. Aber das ist Zukunftsmusik, noch ist das Projekt ja nicht komplett abgeschlossen, das geht noch bis nächstes Jahr weiter.((ContentAd))Sobald es fertig ist, werden wir es mitkriegen. Vielen Dank für das Gespräch, Frau Lörke.

Elisabeth Lörke

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Ansbach - Die Schwabacherin Elisabeth Lörke hat ihren Wirtschaftsingenieur-Master an der Hochschule Ansbach gemacht. Deshalb kann ihre preisgekrönte Masterarbeit für Firmen und Unternehmen im Kampf gegen Fachkräftemangel und für mehr Effizienz Gold wert sein.

Algorithmus gegen Fachkräftemangel: Preisgekrönte Masterarbeit aus Ansbach soll Firmen helfen