Hans Pühn

Fusionen und Übernahmen haben in Roth eine lange Geschichte. Vor 100 Jahren beispielsweise fusionierte die ehemalige Stanniolfabrik von Ernst Supf an der Rother Stadtbleiche mit der Firma C. F. Bauerreis & Müller in Schnaittach zu den "Vereinigten Stanniolfabriken", die acht Jahre später eine Verbindung mit der "Rheinischen Blattmetall AG" in Grevenbroich einging.((ContentAd))Die leonischen Drahtwerke wiederum starteten nach dem Zusammenschluss der Firmen Johann Balthasar Stieber & Sohn (Nürnberg), Johann Philipp Stieber (Roth) und die Vereinigten Leonischen Fabriken (Nürnberg) im Jahr 1917 in eine vielversprechende Zukunft. 1931 wurde der Dreier-Verbund in Leonische Drahtwerke AG umbenannt.<h3>Globalisierung als Maßstab</h3>Während sich Fusionen einst auf regionaler beziehungsweise nationaler Ebene abspielten, bestimmt heute der globale Markt weitestgehend das Geschehen. Das jüngste Beispiel dafür lieferte der Autozulieferer Leoni, dessen Wurzeln in Roth lagen und der mit dem Bau der "Fabrik der Zukunft" an der Rother Lände an seinem Ursprungsort festhielt.((Platzhalter))In der jüngeren Vergangenheit ist das auf weltweit 95.000 Mitarbeiter angewachsene Groß-Unternehmen weniger durch seine Expansionspolitik, als vielmehr durch eine finanzielle Schieflage in die Schlagzeilen geraten.Nun hofft der Autozulieferer, seine Wettbewerbsfähigkeit mit dem chinesischen Elektronik-Zulieferer Luxshare als Partner wieder stärken zu können. Wie berichtet, übernimmt Luxshare, sofern die Wettbewerbshüter zustimmen, 50,1 Prozent der Anteile vom bisherigen Leoni-Alleineigentümer Stefan Pierer.<h3>Hoffen auf mehr Chancen als Risiken</h3>Stefan Pierer geht davon aus, dass Leoni mit der Luxshare-Gruppe den perfekten Partner gefunden habe, um den langfristigen Erfolg von Leoni zu sichern: "Beide Anteilseigner haben bewiesen, wie sich mit einem starken Geschäftsmodell neue Märkte für ein Unternehmen gewinnen lassen". Und auch Mark Dirschner, Gesamtbetriebsratsvorsitzender der Leoni AG, sieht in der Übernahme mehr Chancen als Risiken.((Platzhalter))Als vor gut 20 Jahren Tscheulin-Rothal, Nachfolger des Rother Traditionsunternehmen VAW, seine Eigenständigkeit aufgeben musste, war von Zuversicht wie jetzt bei Leoni kaum etwas zu spüren. Im Gegenteil: Massen-Entlassungen sorgten bald für blankes Entsetzen.((Module))Aber der Reihe nach: Vor der Jahrtausend-Wende hatte das ehemalige Familienunternehmen "Supf" mit deutlich über 400 Männern und Frauen seinen Mitarbeiter-Höchststand erreicht. Zudem war im Gewerbegebiet an der Norisstraße zusätzlich zum Stammbetrieb eine neue Werkshalle entstanden. Lastzüge, die bedrucktes Aluminium und bedruckte Folien zur Weiterverarbeitung ins sogenannte Werk II transportierten, zählten aber nur solange zum Rother Stadtbild, bis eine erste Restrukturierungswelle den Betrieb erschütterte.((Platzhalter))Zuerst versuchte sich der Energiekonzern E.on in Roth als Sanierer, indem er die Produktion auf die Druckbereiche Lebensmittel und Pharma konzentrierte und den Stellenabbau forcierte. 255 Arbeitsplätze sollten wegfallen. Außerdem drohte dem Stammwerk an der Stadtbleiche das Aus.Die Mitarbeiter fielen aus allen Wolken. Dann gingen sie auf die Straße. An einem Novembertag im Jahr 2001 legten sie die Arbeit nieder und zogen vom Werk zum Marktplatz. Auf Transparenten brachten sie ihre Empörung über die Strategie des Energiekonzerns zum Ausdruck.((Platzhalter))Im Jahr darauf wurde der 1. Mai zum traurigsten "Tag der Arbeit" in der Rother Industriegeschichte. E.on hatte 255 Männer und Frauen eine "Betroffenheitserklärung" unterbreitet. Erfahrene Abteilungen wurden aufgelöst und relativ neuwertige Maschinen abgebaut. Um den Fortbestand des Werkes II im Gewerbegebiet zu sichern, wurde das Stammwerk "geopfert".((ContentAd))Einziger Lichtblick war das Ergebnis des Verhandlungsmarathons über Sozialplan und Abfindungen. Der damalige Betriebsratsvorsitzende Georg Zwingel sprach von einem guten Ergebnis und hoffte, dass die verbliebenen 188 Mitarbeiter (davon 150 Vollzeitarbeiter) im Werk II vor einer sicheren Zukunft stehen würden. Die Anschaffung von drei neuen UV-Druckmaschinen und eine zeitweise Umstellung auf Vier-Schicht-Betrieb deuteten darauf hin.<h3>Verkauf an Alcan</h3>Doch das Monopoly-Spiel der Konzerne ging weiter. Dem rigorosen Sanierer E.on folgte 2002 der norwegische Konzern Norsk Hydro, der das abgespeckte Rother Unternehmen relativ schnell wieder an den multinationalen Konzern Alcan verkaufte.((Platzhalter))Die sich anbahnende Konjunkturflaute spielte den Rothern nicht in die Karten. Jetzt musste Gerhard Jilg, der Nachfolger von Georg Zwingel als Betriebsratsvorsitzender, um die soziale Absicherung von rund 100 Mitarbeitern kämpfen. Eine zweite Entlassungswelle rollte über Roth hinweg.Schließlich standen bei dem ehemals stolzen Rother Familienbetrieb nur noch knapp 80 Mitarbeiter in Lohn und Brot. Um den Alcan-Packaging-Präsidenten Armin Weinhold vom Standort Roth zu überzeugen, waren der Betriebsratsvorsitzende Gerhard Jilg und seine Kollegin Gabriele Heid mit einem neuen Konzept in der Tasche nach Zürich gereist. Roth sei mit hochmodernen UV-Flexodruckmaschinen für die kleinen und mittleren Auflagen des Molkereimarktes prädestiniert, lautete ihr Credo.<h3>Längere Arbeitszeiten ohne Lohnausgleich</h3>Die drohende Werksschließung an der Norisstraße wurde aufgrund der Intervention aus Roth zwar abgeblasen, doch gleichzeitig den Rother Betriebsräten ins Stammbuch geschrieben, dass sich der Abbau des Personals nicht auf die Umfänge der Produktion auswirken dürfe. Die Belegschaft reagierte entsprechend mit längeren Arbeitszeiten ohne Lohnausgleich.((Platzhalter))Das Werk an der Norisstraße schrieb dann auch schwarze Zahlen. Aber nicht in der vom Konzern erwarteten Höhe. Das Fallbeil fiel. Die Produktion sollte ins Niedriglohnland Polen verlagert werden. Zlotow statt Roth! Im Herbst 2006 rollte erneut eine Protestwelle durch die Stadt. Etliche Kunden und sogar Betriebsräte anderer Alcan-Werke stellten sich hinter Roth. Vergeblich. Nur bei der Ausstattung des Sozialplanes lenkte Alcan ein.<h3>18 wagemutige Frauen und Männer</h3>Gegen die von Betriebsrat Gerhard Jilg angestrebte Option, die verwaiste Liegenschaft zu erwerben, hatte der Konzern nichts einzuwenden. Daraufhin setzten 18 wagemutige Männer und Frauen den Plan um, die zugesagten Abfindungen in ihren Job zu investieren. Unter der Führung des damaligen Bevollmächtigten der IG Metall Verwaltungsstelle Schwabach, Franz Spieß, gründeten sie eine Grundbesitz- und Verwaltungs-GmbH.((Platzhalter))Vier Tage vor dem Weihnachtsfest marschierten die 18 Wagemutigen zu Notar Weidlich. Der Betrag, mit dem die neugegründete GmbH ihrem bisherigen Arbeitgeber Grundstück und Gebäude abkaufte, belief sich auf 1,4 Millionen Euro.((ContentAd))Die Tinte unter dem Dokument der neuen "Norisstraße 18, Grundbesitz- und Verwaltungs-GmbH" war noch nicht getrocknet, da kreisten die Gedanken der 18 Unerschrockenen bereits um einen möglichen Investor. Nach mehreren Anläufen war Jilg und Co. das Glück hold. Die Schulz Flexgroup GmbH aus Baden-Baden erweiterte ihr Unternehmen für flexible Verpackungen durch den Standort Roth.<h3>Flexgroup mit 120 Mitarbeitenden</h3>Inzwischen sind über 15 Jahre vergangen. Die Schulz Flexgroup ist mit insgesamt 120 Mitarbeitern inzwischen die größte unabhängige Druckerei Europas für die Bedruckung von flexiblen Verpackungen.In der Stadt Roth wiederum freut man sich, dass ein besonderes Stück Industriekultur erhalten blieb. Mit dem Aufkommen der Verpackungsindustrie hatte man in Roth im Jahr 1890 begonnen, Zinnfolien (Stanniol, Silberpapier) herzustellen. Die Idee des Färbens und Prägens sollte den Ausgangspunkt für die vielgestaltige deutsche Aluminium-Veredelungsindustrie bedeuten.((Platzhalter))

Leoni, VAW, Schließung, Roth, Collage

Leoni

Innenstadt Roth

Wirtschaft rund um Roth und Schwabach

Historisches Roth

Nina Kittsteiner

LEONI Roth..

Rother Leoni-Standort wird verkauft: Die neuen Chefs haben sich vorgestellt - mit guten Nachrichten

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Profilbild Erik Stecher

Erik Stecher

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Was der Verkauf des Autozulieferers Leoni nach China für Nürnberg und Roth bedeutet

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Claudia Weinig

Leoni-Gelände Roth, Rother Neuland, Collage

„Rother Neuland“: Wie auf dem Leoni-Gelände ein neuer Stadtteil entsteht - und was Bürger dazu sagen

Stadtbrauerei und Valentin Bräu Roth Collage

Als sich der Stadtrat nicht an sein Versprechen erinnern wollte: So kam Roth an seine Stadtbrauerei

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Roth - Was derzeit bei Leoni passiert, ist so ähnlich auch bei einem anderen wichtigen Industriezweig der Stadt Roth passiert. Ein Rückblick auf eine Zeit, in der schon einmal um die Zukunft gezittert wurde. 18 Wagemutige spielten dabei eine große Rolle.

Erst VAW, jetzt Leoni? Der Verkauf des Rother Werks erinnert an den Anfang vom Ende der Supf-Fabrik