Mitarbeiterportrait Portrait Petra Bittner

Petra Bittner

<p>Wie sie sich fühle? "Nicht so gut", bekennt Gabriele Herrmann und hebt den Kopf, um die Tränen zurückzudrängen. Herrmann hatte drei Jahre lang die Leitung des Eckersmühlener CAP-Marktes inne. Seit wenigen Wochen ist es traurige Gewissheit: Im neongelben Gebäude an der Hauptstraße gehen zum Ende des Jahres die Lichter aus.</p>((ContentAd))<p>"Das ist die schwerste Entscheidung, die wir bis jetzt treffen mussten", sagt Sven Ehrhardt und blickt zu Thomas Bauer rüber, der auf den Boden schaut, nickt. Ehrhardt und Bauer gehören nicht nur zum Vorstand der Arbeiterwohlfahrt (Awo) Mittelfranken-Süd, sondern sind auch Geschäftsführer der gemeinnützigen Awo-Selbsthilfefirma "Auf Draht", die den CAP-Markt seit 2011 führt.</p><h3>Mit dem Eckersmühlener CAP-Markt wurde ein Wunsch der Politik aufgenommen</h3><p>Man habe den Wunsch der Politik damals aufgenommen, "weil die Hoffnung da war, dass wir’s schaffen", erklärt Bauer. Dieser Wunsch hieß: einen örtlichen Nahversorger zu betreiben und damit gleichzeitig einem sozialen Zweck zu dienen - nämlich "Menschen mit vorrangig psychischen Handicaps auf dem ersten Arbeitsmarkt eine Chance zu geben", erläutert Ehrhardt.</p><p>Trotz Depression, ADHS, einer Autismusspektrum-Störung, aber auch Seh-, Geh- oder Hörbeeinträchtigung sollte der Weg für Betroffene nicht in die Langzeitarbeitslosigkeit führen, sondern an einen sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplatz zwischen Lagerräumen und Lebensmittelregalen. Die wirtschaftliche Stabilität der Unternehmung vorausgesetzt.</p><h3>Schließung? "Schwer zu begreifen, im CAP ist doch ordentlich was los!"</h3><p>In Eckersmühlen bedeutete das: "Aufatmen!", erinnert sich der Rother Alt-Bürgermeister und Eckersmühlener Bürger Richard Erdmann. Er war es, der die Sache seinerzeit gemeinsam mit Awo-Urgestein Ernst Rossmeissl ins Laufen gebracht und so den Fortbestand eines Lebensmittelgeschäfts am Ort gesichert hatte. Eine Zeitlang zumindest. Angesichts der aktuellen Entwicklung meint Erdmann: "Schwer zu begreifen, im CAP ist doch ordentlich was los!"</p><p>((Platzhalter))</p><p>Sven Ehrhardt schüttelt den Kopf, zückt sein Tablet und verweist auf eine Tabelle, in der rote Zahlen sowie Minuszeichen dominieren. 74 000 Kundinnen und Kunden im vergangenen Jahr. "Das ist nicht wenig", gibt Ehrhardt zu. Allerdings liege der Durchschnittswert pro Einkauf bei 14,53 Euro. "Damit ist kein auskömmliches Wirtschaften möglich", bilanziert er. Die Rechnung gehe vielmehr so: "Zu hohe Wareneinsatzquote, zu hohe Personalaufwandsquote, viel zu wenig Umsatz" - aktuell bleibe da im Vergleich zu 2023 ein Umsatzminus von 8,11 Prozent hängen.</p><h3>Negativtrend war schon länger "seh- und spürbar"</h3><p>Und was die Konsumentenzahl anbelangt, sei zu vermelden: 7,5 Prozent weniger als im Vorjahr hätten den CAP-Markt heuer angesteuert, berichtet Ehrhardt mit Verweis auf die Tabelle. Gabriele Herrmann kann’s bestätigen: "Bis 8.30 Uhr ist oft kein Mensch im Laden und nach 17 Uhr kaum noch was los – teilweise echt gespenstisch."</p>((Module))<p>Der Negativtrend sei also schon länger "seh- und spürbar". Die Reaktion darauf: Seit geraumer Zeit schließt das Geschäft um 18, statt um 19 Uhr und neuerdings bleiben die Türen samstags zu. Personell werde zudem "nicht mehr nachbesetzt", heißt es.</p><h3>Alle Register gezogen, um den Laden am Laufen zu halten</h3><p>Dabei seien in der Vergangenheit "alle Register gezogen" worden, um den Laden am Laufen zu halten, betont Thomas Bauer: So wurde eine Postfiliale als "Frequenzbringer" integriert. Zusätzlich hätte man ein Lotto-Eck‘ im Visier gehabt, nachdem der entsprechende Anbieter im Ort wegfiel, verrät Bauer. "War am Ende aber leider nicht leistbar für uns."</p><p>((Platzhalter))</p><p>Außerdem: "Sämtliche Briefmarken der Awo kommen von der Post im CAP. Und wenn sich unsere Kitas am Schulobstprogramm beteiligen, beziehen wir die Ware aus Eckersmühlen", ergänzt Sven Ehrhardt. "Es ist wirklich vieles versucht worden, um wirtschaftlich zu werden", doch die Konkurrenz sei einfach zu groß, glaubt Bauer und verweist auf 14 Supermärkte in der Umgebung, die "mehr Fläche und Sortiment" bieten könnten. "Der Großeinkauf wird dort erledigt", ist er überzeugt. Kurz: "Die Leute haben mit den Füßen abgestimmt."</p><h3>Neue Perspektiven für CAP-Mitarbeitende in Aussicht gestellt</h3><p>Perspektivisch stünden dem CAP in naher Zukunft Investitionskosten von rund 500 000 Euro für Erneuerungsleistungen ins Haus. "Wo soll das Geld denn herkommen?", fragt Thomas Bauer, zuckt die Schultern - und Sven Ehrhardt legt nach: "Wir können uns auf Dauer kein Draufzahlgeschäft leisten. Dürfen wir nicht. Letztlich geht es auch um den Fortbestand der Auf Draht-GmbH." Innerhalb derer gebe es schließlich noch andere Bereiche, wo "Handicap’ler" ein Aus- sowie Einkommen fänden – vom Elektro- und Malerhandwerk, über Gartenarbeit, Transporte und Umzüge bis hin zum Catering.</p><p>((Platzhalter))</p><p>Dort sollen die zehn CAP-Angestellten nun auch unterkommen – falls möglich. Nachdem die Mitarbeitenden bereits vor zwei Wochen über die Schließung "ihres" Marktes informiert worden waren, habe man vergangenen Dienstag "ganztägig Einzelgespräche geführt", berichtet Sven Ehrhardt. Ergebnis: "In nächster Zeit bieten wir Praktika in unseren übrigen Geschäftsbereichen an und versuchen so, den einen oder die andere zu halten - wenn’s für beide Seiten passt", erläutert Ehrhardt. Auch habe er mit externen Organisationen Kontakt aufgenommen, um Mitarbeitende zu vermitteln. Ziel sei es, "für jede und jeden eine Perspektive zu entwickeln."</p><h3>Alt-Bürgermeister denkt laut über Unterschriftenaktion nach</h3><p>"DAS ist unser sozialer Auftrag", unterstreicht Thomas Bauer, der sich zurzeit "oft rechtfertigen" müsse. Es könne für die Awo-Tochter "Auf Draht" jedoch nicht darum gehen, "denjenigen, die schnell ein Pfund Mehl oder Zucker brauchen, einen ganzen Markt zur Verfügung zu stellen". Alt-Bürgermeister Erdmann will die Sache trotzdem nicht ruhen lassen. "Wir zählen in Eckersmühlen bald mehr als 3000 Einwohner", sagt er und denkt laut über eine "Unterschriftenaktion" zum Erhalt des Nahversorgers nach.</p>((ContentAd))<p>Bei allem Aktionismus dominiert für Angestellte wie Harald Furkert, der seit zehn Jahren zur CAP-Belegschaft gehört, trotzdem die Trauer: "Freude schaut anders aus", bemerkt er bitter. In den kommenden Wochen würden sich die Regale zusehends leeren, das Personal in andere Branchen abwandern. Die Schließung richte sich danach, wie schnell dieser Prozess vonstattengehe, erklärt Thomas Bauer.</p><p>Marktleiterin Gabriele Herrmann werkelt derweil weiter. "Es hat mir auf jeden Fall viel Spaß gemacht", resümiert sie. Und lächelt jetzt...</p><h3>So funktioniert das CAP-Prinzip</h3><em><strong>CAP-Märkte</strong> gehen auf eine Initiative der "Genossenschaft der Werkstätten für behinderte Menschen Süd eG" in Stuttgart aus dem Jahr 1999 zurück. Diese Initiative war eine Reaktion auf den beginnenden Rückzug der großen Handelsketten aus kleinen und mittleren Standorten. CAP ist als "Franchise"-Marke deutschlandweit aktiv und <strong>"Franchising"</strong> ein Modell, bei dem ein Unternehmen sein Geschäftskonzept, seine Marke und sein Corporate Design anderen Unternehmern gegen Gebühr zur Verfügung stellt. Das CAP-Konzept ist: Bis zu 50 Prozent der Stellen werden von Menschen mit <strong>HandiCAP</strong> besetzt. Sie arbeiten auf Positionen, die sich an ihren individuellen Fähigkeiten ausrichten. Inzwischen gibt es über 100 CAP-Märkte im Bundesgebiet, wo mehr als 15oo Mitarbeitende – davon rund 850 mit Beeinträchtigung – einen neuen Arbeitsplatz mit "Mehrwert" gefunden haben. Darum erhielt der CAP-Markt Eckersmühlen während der ersten fünf Jahre seines Bestehens auch eine Anschubfinanzierung durch <strong>"Aktion Mensch"</strong>.</em><p>((Platzhalter))</p>

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Roth - In der Gerüchteküche brodelte es schon länger, jetzt liegt die Wahrheit auf dem Tisch: Der Eckersmühlener CAP-Markt schließt zum Ende des Jahres wegen Unwirtschaftlichkeit. Könnte eine Unterschriftenaktion helfen?

Ist Einkaufen in Eckersmühlen demnächst Geschichte? Darum wird es im CAP-Markt bald zappenduster