Nina Eichenmüller, Redakteurin

Nina Eichenmüller

Das erste Mal in der Geschichte hat Playmobil Verluste geschrieben. Ein Drittel der Zielgruppe hat die Marke in den vergangenen Jahren verloren, wie Bahri Kurter sagt. Kinder würden lieber digital spielen und blieben nicht mehr länger an einer Sache, so die Begründung des Firmenchefs. Dennoch setzt er weiter auf die klassischen Spielfiguren. Digitalisierung? Fehlanzeige.((Platzhalter))Stichwort Nachhaltigkeit: Zur Strategie Kurters gehört, die Produkte für die Kleinsten jetzt zu 90 Prozent aus pflanzenbasiertem Kunststoff herzustellen. Gleichzeitig kündigt der Manager an, in 70 Ländern mit McDonald's zu kooperieren und in jedes "Happy Meal" eine der lächelnden Plastikfiguren zu packen. Unter Nachhaltigkeit stellen sich die meisten Eltern wohl etwas anderes vor.((ContentAd))Fragen zu seinen Plänen und Baustellen weicht Kurter aus - was allerdings nicht überrascht. Er setzt auch hier eine Tradition fort: Für gute Kommunikation - nach außen wie innen - war die Horst Brandstätter Group noch nie bekannt. Darunter leiden vor allem die Beschäftigten: Vergangenen Oktober kündigte das Unternehmen an, 700 Stellen abzubauen - bis heute ist nicht klar, wen es trifft.

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Playmobil / geobra Brandstätter 

Die Meinung

Playmobil 50 Jahre Bahri Kurter

Playmobil-Chef Bahri Kurter will die Marke aus der Krise führen - und vertröstet die Beschäftigten

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Bei Playmobil läuft es nicht gut, jetzt soll eine neue Strategie her. Die wirkt allerdings genauso wenig durchdacht wie der geplante Stellenabbau von rund 700 Beschäftigten, kommentiert Redakteurin Nina Eichenmüller.

Krise bei Playmobil: In Zirndorf lernt man nicht dazu